Nota della Dirigente del Servizio Formazione, Organizzazione e Gestione Risorse Umane Lara Sitti e del Responsabile per la Formazione Marco Baglioni: In merito alla lettera apparsa il 3 novembre 2001 sugli organi di stampa locali, si vogliono fare alcune precisazioni: 1. la scelta della società Summit è avvenuta in base ai criteri di alta professionalità e specializzazione. Infatti tra le Aziende di formazione che effettuano interventi relativi allo sviluppo manageriale, la Società SUMMIT - nel panorama nazionale ed internazionale - riveste un ruolo prioritario come partner italiana di Time Manager International, società di "learning consulting" riconosciuta dall'European Service Industrie Forum (rapporto ESIF) numero uno in Europa nel "training and education". Pertanto la scelta della Società SUMMIT è stata ritenuta dall'Amministrazione Comunale come una valida opportunità per accompagnare i processi riorganizzativi in atto, particolarmente focalizzati sul cambiamento della cultura aziendale e lo sviluppo manageriale. 2. Per quanto riguarda il costo è opportuno considerare che la Società sta effettuando un intervento specifico per il nostro Ente a supporto delle innovazioni organizzative e culturali in atto. Non si tratta, quindi, semplicemente di due giornate di formazione, bensì di un progetto complesso articolato in diverse fasi:  FASE I Incontro per l'attivazione del progetto e progettazione dell'analisi preliminare.  FASE II Realizzazione dell'analisi preparatoria. Tale fase oltre alla presentazione del progetto ha comportato la somministrazione di interviste individuali ad alcuni dirigenti al fine di verificare le aspettative, i reali fabbisogni formativi ed il clima aziendale.  FASE III Valutazione delle risultanze dell'analisi preliminare e conseguente progettazione degli interventi formativi.  FASE IV Realizzazione degli interventi formativi ( 2 giornate Full time). L'intervento è stato accompagnato da opportuna analisi organizzativa per individuare i dirigenti coinvolti, al fine di costituire un campione rappresentativo della classe Dirigenziale del Comune di Ferrara e con lo scopo finale di promuovere una strategia di rete all'interno dell'Ente. Infatti il progetto coinvolge 16 dipendenti, tra cui oltre il Direttore Generale e il Segretario Generale, i dirigenti apicali ed alcuni Dirigenti di Servizio a valenza strategica o di forte impatto verso il cittadino-utente. Inoltre il costo totale va considerato comprensivo di IVA, spese di trasferta, materiale didattico. Considerato che l'iniziativa coinvolge un numero elevato di partecipanti e che è stata tarata sulle esigenze specifiche dell'Amministrazione Comunale, il prezzo complessivo appare in linea con i livelli di mercato, soprattutto se si confronta con i costi di iscrizione per singole iniziative di formazione manageriale. 3. Per quanto riguarda il gradimento, si fa presente che al momento l'iniziativa è stata solo presentata e ci si riserva ogni opportuna considerazione sul gradimento e sulla efficacia della ricaduta organizzativa ad intervento attuato . 4. Si trova conferma, dalle parole stesse dell'autore della lettera in questione, che l'iniziativa va considerata opportuna ed il fornitore apprezzabile; inoltre bisogna dare atto del cambiamento di prospettiva di un Ente che in precedenza non aveva mai investito nella formazione, sullo sviluppo manageriale e sulle nuove metodologie di sviluppo organizzativo.